Corporate Creativity

Die Erfahrung lehrt: Das kreative Potenzial eines Unternehmens übersteigt bei Weitem die aktuelle kreative Performance. Doch um nachhaltige Innovationen zu schaffen, muss ein Unternehmen genau diese kreative Performance einsetzen. Nur wie?

Bernhard Beringer, erfahrener und erfolgreicher Unternehmensberater, erklärt es uns.

Der Schlüssel: in 5 Schritten zum Erfolg

Um das kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter vollumfänglich auszuschöpfen, sollten Sie folgende fünf Schritte in Richtung Erfolg gehen:

• Kreativteam bilden

Stellen Sie ein motiviertes Kreativteam mit acht bis zehn Ihrer motiviertesten Mitarbeitern zusammen, das gewillt ist, kreative Fähigkeiten zu entwickeln und Kreativitätstechniken zu erlernen.

• Aufgaben filtern

Erlauben Sie den Mitgliedern des Kreativteams, Aufgaben, die nicht signifikant zum Unternehmenserfolg beitragen, künftig wegzulassen.

Damit haben Sie ohne Produktivitätsverlust kostenneutral den Einstieg ins Corporate Creativity geschafft.

• Suchfelder vorgeben

Geben Sie Suchfelder für die Kreativarbeit Ihrer Mitarbeiter vor. Diese können sich aus Ihrer Unternehmensstrategie ableiten. Die Suchfelder können sich jedoch auch durch eine strategische Suchfeldbestimmung, durch Kundeninterviews oder durch die systematische Auswertung Ihrer Kundenbeschwerden ergeben.

• Ideen miteinbeziehen

Für die Ideenblitze der übrigen Mitarbeiter brauchen Sie lediglich ein Whiteboard (digital oder physisch), auf dem die Geistesblitze gesammelt werden können.

• Kunden mitwirken lassen

Kunden können über die üblichen Social Media-Plattformen zur Mitwirkung von Produkt- / Dienstleistungsinnovationen eingeladen werden. Die Bereitschaft hierzu ist regelmäßig vorhanden.

Das Ergebnis

Mit Corporate Creativity erreichen Sie eine 360°-Ausschöpfung von Ideen, die morgen schon

• bessere Produkte / Dienstleistungen
• treuere Kunden
• bessere Preise / Margen
• höhere Mitarbeiterbindung
• höhere Erträge

ermöglichen, und zu neuen Geschäftsfeldern oder sogar zu neuen Geschäftsmodellen führen können.

Die Hilfestellung

Beginnen Sie mit der wichtigsten Frage „Was wäre, wenn …?“.

Welche Frage können Sie sich im Hinblick auf die Steigerung des Kreativpotenzials Ihres Unternehmens stellen?

• „Was wäre, wenn wir ein betriebliches Ideenmanagement hätten, in dem wirkliche Innovationen angestoßen werden?“
• „Was wäre, wenn wir ohne zusätzliche Kosten ein wirksames Ideenmanagement nachhaltig verankern könnten?“
• „Was wäre, wenn wir damit die wirklich kreativen Köpfe langfristig an unser Unternehmen binden könnten?“
• „Was wäre, wenn wir sogar unsere Kunden in die Ideenfindung einbinden könnten und neben Erkenntnissen zu noch unbefriedigten Kundenbedürfnissen auch konkrete Produktideen gewinnen könnten?“

Die Umsetzung

Finden Sie auf diese Fragen genau die Antworten, die für Ihr Unternehmen am treffendsten sind, und beginnen Sie, das kreative Potenzial Ihres Teams vollumfänglich zu nutzen. Es handelt sich schließlich um eine Ressource, die in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden ist und nur noch ausgeschöpft werden muss.

Bernhard Beringer unterstützt Sie sehr gerne in diesem Prozess. Er ist ein erfahrener Unternehmensberater mit Hauptaugenmerk auf den Themenbereichen Innovation und Nachfolge und kennt sich bestens mit der Entwicklung von Kreativitätstechniken und Lösungsansätzen zur Steigerung der kreativen Performance in Unternehmen aus.

Nehmen Sie direkt Kontakt auf: www.beringer-consulting.de oder fragen Sie beim Team der LS One GmbH nach: info@languageservices-one.com. Ganz nach dem Motto „All in One at LS One“ leitet das Team Ihr Anliegen gerne weiter.